哈电集团召开2014年度工作会议,省政府国有资产

2019-11-06 09:10 来源:未知

深化企业精细化管理,不断推进管理创新和商业模式创新,对省属企业实施创新驱动战略,提升经营管理水平,促进产业优化升级,加快转变经济发展方式,增强核心竞争力,实现创新发展和可持续发展都具有十分重要的意义。 近日,省国资委在陕汽控股集团召开系统精细化管理工作交流暨管理创新商业模式创新推进会,省国资委刘阳主任出席会议并做了重要讲话,周书年副主任全面总结了近年来精细化管理工作取得的显著成效,通报了监管企业管理创新成果评比结果,对下一阶段精细化管理的重点工作进行了安排部署。 会议指出,要认真研究、深刻把握当前国内外企业管理创新的“五大”趋势:一是更加注重组织结构和业务流程优化再造;二是更加注重商业模式创新;三是更加注重信息技术运用;四是更加注重丰富企业合作模式;五是更加注重人力资源的开发。要开拓视野,寻找差距,启迪智慧,转变观念,切实打赢创新驱动,转型升级攻坚战。 会议强调,监管企业要从构建长效机制、深化对标考核、创新管理模式、细化工作措施、搞好工作结合五个方面深化精细化管理,不断提升企业管理水平。要“围绕一个中心目标,把握三个环节,坚持四个结合,突出六个重点”,着力推进管理创新,着力革新商业模式,着力推动转型升级。 会议要求,各市国资委、各监管企业在坚持不懈地抓好精细化管理的同时,进一步建立健全“五项”工作机制,努力创新管理模式和商业模式,不断推动企业科学发展、快速发展。 陕汽控股集团、陕建工集团、陕鼓集团和陕药集团派昂公司就管理创新、商业模式创新做了经验交流。会议还组织参观了陕汽控股集团汉德公司、车身厂冲压车间、装焊车间、总装厂和西部机场集团咸阳国际机场现场运行指挥中心、运控协调中心、综合交通枢纽等精细化管理现场。

7月23日—24日,省国资委企业精细化管理工作现场会在陕煤化集团黄陵矿业公司召开,总结、交流、观摩了前一阶段精细化管理工作成果,安排部署了下一步深入推进全系统精细化管理重点工作。省国资委刘阳主任、周书年副主任出席会议并做了重要讲话,陕煤化集团黄陵矿业公司、陕西延长石油集团、省能源集团、西部机场集团、省高速集团和陕西汽车控股集团分别做了精细化管理工作经验交流。11个市国资委和28户监管企业代表近100人参加会议。 23日下午,参会代表先后深入黄陵矿业公司一号煤矿、煤矸石发电公司、二号煤矿参观了解岗位价值精细管理、职工成长成才精细管理、安全生产精细管控和机关精细化管理工作情况。 24日上午,召开了经验交流会。刘阳主任从五个方面全面总结了近年来精细化管理工作取得的成效,深刻分析了监管企业所面临的经济形势,强调了进一步推进精细化管理工作的紧迫性和必要性,要求各监管企业以提高企业的经营效果和发展质量为中心,认真落实李省长“内抓管理、外抓市场”的重要批示精神,加快推进管理方式由粗放型向集约型、精细化转变,在树立精细化管理理念和创新企业精细化管理文化上取得新突破,全力做好基础管理、降本增效、防范风险等重点工作。周书年副主任对进一步推进精细化管理工作进行了安排部署,要求各企业突出抓好五个方面的重点工作,一是建立、健全标准体系,夯实精细化管理工作基础;二是着力控制成本费用,积极拓展盈利空间;三是积极推进全面预算,优化资源配置;四是全面启动内控建设,做好风险防范工作;五是开展信息化建设,有力支撑管理提升五项重点工作,持续推动精细化管理工作深入开展。 与会代表一致认为:省国资委组织召开这次现场会非常及时,非常必要,对各企业强化内部管理、提升经济效益、克服经济下行压力具有重要的指导意义;黄陵矿业公司以及其他五户企业精细化管理工作取得的显著成果令人振奋,他们的好经验、好做法值得学习借鉴和推广;通过这次现场会,进一步提高了对推进企业精细化管理工作的认识,坚定了推进工作的信心和决心。与会代表纷纷表示,要以这次现场会为契机,紧紧围绕省委、省政府稳增长的目标,持续推进精细化管理工作,全面提升企业管理水平,推动企业持续快速发展,为建设富裕陕西、和谐陕西、美丽陕西,实现中国梦做出新的更大的贡献。

12月30日,哈电集团召开了2014年度工作会议。会议传达了党的十八届三中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,总结了2013年工作,分析了2014年形势并部署了新一年重点工作。国务院国有重点大型企业监事会主席武保忠及监事会第23办事处部分成员,中组部和国资委企干一局有关领导出席会议。哈电集团领导宫晶堃、邹磊、苗立杰、冯永强、白绍桐、张英健、宋世麒、商中福、刘智全、韩建伟、曲哲、杨其国等,专家委成员,近三年退出现职的老领导,集团公司总部部门负责人,各所属企业领导班子成员和部分职工代表参加了会议。

为深入学习贯彻十八届四中全会精神,大力推进监管企业依法治企,进一步提升监管企业依法治企能力和水平,近日省国资委召开系统法制工作座谈会。省国资委刘阳主任出席会议并作重要讲话。各市国资委负责同志、监管企业总法律顾问及法律事务部门负责人、省国资委相关处室主要负责同志参加会议。 刘阳主任充分肯定了监管企业法制工作取得的明显成效。一是依法治企意识显著增强;二是法制工作组织体系基本建立;三是法律防范机制初步形成;四是法制工作机制不断创新;五是法律价值创新日益凸显;六是法制宣传成效十分明显。刘阳主任指出要以四中全会《决定》为统领,正确把握好机遇和挑战、有为和有位、防范和补救等几个关系,坚定不移的推动企业法制建设不断深入。面对新形势和新挑战,要创新方式、夯实基础,以全面提升服务和保障企业改革发展的能力水平为目的,着力推进企业法制工作战略管理、对标管理、绩效管理和精细管理,进一步提升企业法律风险防范能力。要求各市国资委深入学习四中全会精神,结合本地实际,加强对企业法制工作的指导。 王浩生副主任结合十八届四中全会的《决定》要求和监管企业法制工作实际进行了专题辅导,并对下一阶段企业法制工作进行部署。一是深入学习十八届四中全会精神,二是对企业法制工作“三年目标”进行认真总结,三是依法保障国有企业改革,四是推动总法律顾问制度不断完善,五是做好纠纷案件管理工作。 延长石油集团、有色控股集团和陕汽控股集团就企业法律顾问组织体系建设、法律事务管理以及法律风险防范体系建设等方面的成效和经验在座谈会上分别作了经验交流,对监管企业起到了很好的示范借鉴作用。责任编辑:殷誉玮 审核:岐山

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哈电集团董事长、党委书记宫晶堃首先作了重要讲话。他指出,2013年哈电集团各项工作取得明显成效。一是应对积极、措施得力,生产经营整体保持稳定,市场开发取得可喜成绩。二是立足长远发展,狠抓自主创新,重点新产品研发制造成果突出,增添了市场竞争筹码,促进了产业发展布局。三是管理提升持续推进,企业重大改革有破有立。集团、股份两个总部整合完成,突破了近20年的体制束缚,优化调整工作按计划有序推进。四是扎实开展党的群众路线教育实践活动,不断聚焦并认真解决“四风”问题,深入贯彻“八项规定”,营造了风清气正的良好氛围。

他就2014年工作提出三点意见:第一点是准确把握企业发展大势,必须分析、把握好所面临的形势,哈电集团正处于经济结构深度调整期;将步入深化国企改革新阶段;面临更加残酷的市场竞争;要坚定信心把命运掌握在自己手中。第二点是全力完成明年重点任务,2014年工作的总体要求是全面贯彻落实党十八届三中全会、中央经济工作会议精神,认真落实中央企业负责人会议的部署和要求,坚持稳中求进的总基调,以创新驱动集团提质增效升级,以改革激发企业发展动力与活力,坚定不移地推进四化三领先战略,进一步提高党建工作科学化水平,奋力开创企业持续健康发展新局面,为“十三五”发展奠定坚实的基础,为国有资产保值增值做出新贡献。要集中精力抓好三方面工作,一是扭转局面,提质增效;二是创新驱动,转型发展;三是深化改革,激发活力。第三点是推进党建科学化再上新台阶,要认真学习贯彻三中全会精神;扎实做好教育实践活动整改;创建哈电特色党建品牌;加强领导班子和人才队伍建设;增强宣传思想工作实效;加强反腐倡廉建设。

哈电集团公司总经理邹磊随后作工作报告。他指出,哈电集团过去一年来经受住了外部环境的严峻考验,生产经营总体平稳,较好地完成了国资委的各项业绩考核指标:市场开发在逆势中取得较好业绩,四大板块在攻坚中逐步丰富完善,改革调整在探索中实现重大突破,科技开发在创新中取得丰硕成果,运营管控在改进中不断夯实提升。

他对2014年重点工作做了安排部署:2014年工作的指导思想是全面贯彻党的十八大、十八届三中全会、中央经济工作会议精神,认真落实中央企业负责人会议的部署和要求,以“稳中求进、提质增效、改革创新、转型升级”为主题,突出抓好生产经营管控,确保企业稳健经营;突出抓好科技创新,加快结构调整和转型升级;突出抓好深化改革,提升企业活力和竞争力;突出抓好提质增效,着力做强做优;突出抓好企业管理,夯实发展基础,推进哈电集团科学发展再上新台阶。他提出要着力抓好五项重点工作,一是切实采取有效措施,确保生产经营稳步向上;二是大力加强技术创新,切实优化产业布局;三是着力深化企业改革,进一步增强发展活力;四是着力降成本强管控,切实提高发展质量和效益;五是持续强化企业管理,进一步夯实科学发展基础。他强调,在新一年要加大改革创新力度,转变作风狠抓落实,着力提升能力本领。

会上监事会主席武保忠也作了重要讲话,并进行了对集团领导班子2013年度民主测评。

宫晶堃作重要讲话图片 1

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